工商時報【記者張佩芬╱台北報導】

復興航空為重建企業特色及形象，除了集中交易市場股票簡稱從「復航」改為「興航」，也做出三大決策，包括邀請國外專業團隊、成立直屬董事會的飛安委員會、將內湖企業總部大樓改建為員工訓練中心，並擬在桃園購建模擬機中心加強飛航訓練，確實調整飛安體質，以贏回顧客的信賴與支持。

興航邀請到世界飛安基金會的執行長Jon Beatty親自來台，協助該公司啟動為期一年的飛安提升計畫，將籌組直屬董事會的復興航空集團飛安委員會，積極落實飛安。

該集團董事長林明昇在企業網站上指出：「此為復興航空自主進行飛安總體檢的第一步，感謝Jon Beatty親自來台並深入協助。未來將透過Jon Beatty及其帶領之世界飛安基金會，全力協助復興航空集團飛安委員會，進行全面的飛安提升。」

為深入落實飛安，積極籌設中的復興航空集團飛安委員會，將在Jon Beatty指導下，廣邀國際航空界具學術與實務經驗的專家，提供世界級的飛安提升建議及具體作法，該基金會也將持續派員到興航做輔導。

世界飛安基金會（Flight Safety Foundation）是全球知名飛安權威機構，成員多為全球飛安專家，總部設在美國，為國際民航組織正式觀察員，目前擁有1,000多個會員，遍布全球150餘國。

此外，興航選擇將堤頂大道企業總部變更為訓練中心，主要是利用該樓鄰近松山機場，機組員進出方便，將用來加強訓練課程，現有辦公人員預計今年第三季遷移至敦化南路、信義路口辦公大樓。興航堤頂大道總部為自有房產，樓層面積近兩千坪；另公司也在洽詢桃園機場附近土地，將購置模擬機，加強機師訓練課程。

復興航空的ATR機師經過加強訓練後，民航局前日公布第二階段術科考驗共計53員參加，其中52員通過考驗，1員未通過，未通過者暫時停飛，接續A320與A321機師也將辦理考驗，以求萬無一失。